20211205記

　こういう「上司」では、「部下」が気の毒だなあと思うことがあります。

例）ものを知らず、知ろう・学ぼうともせず、自分の狭い経験に閉じこもる。

例）考えがない。どうしたいか、どうしてほしいかを予め一義的に言えない。

例）部下の気持ちに理解も配慮もない。自分の「感じ」や「思い」を優先する。

　手取り足取りこと細かに部下の仕事に介入・干渉するのは、部下の成長度（習得レベル－遂行レベル－判断レベル－指導レベル）にもよりますが、生半可な知識と経験でそれをするのは新人レベルにとっても「うざい」ことでしょう。

　＜続く＞