人事評価に関する悩み

 

1.人事評価制度への不信と不満

 

 不信や不満の多くは、人事評価制度の、運用に対する不満、評価者に対する不満、評価に対する不満であり、中には「人事評価」以前の問題が多く含まれていますので、人事評価制度の運用改善を行う中でこれらの問題を解決する必要があります。

 

2.人事評価制度を有効活用するために…

  

 人事評価制度は経営管理(「人」に関する経営管理)のツールや仕組みとしてたいへん有効です。それは例えば組織的なコミュニケーションを活性化し、人の動機付けと成長促進をもたらし、企業の限られた経営資源を最適に分配します。

 

3.人事評価制度を形骸化してはならない…

 

 どのような制度でも運用次第で形骸化します。筆者自身が「人事評価制度」を導入した企業でも「人事制度の形骸化現象(およびその兆候)」がいくつか見られました。せっかくの人事評価制度がこうした形骸化に陥らないように…

 

<もくじ> 

Q1_人事評価への不信と不満

Q2_人事評価制度の有効性

Q3_人事評価制度の形骸化