「育成」に関する悩みとソリューション事例

 

1.それでも人が(仕事を通じて)「育たない」としたら?

 

 現実には「(なかなか、思うようには、人と組織が)育たない(成長が促進されない)。」としたら、その原因がどこにあり、経営者や管理職が具体的にどのような対応をすれば良いか、ということが本稿のテーマです。 

 

2.日常的な部下の指導をどうすれば良いか?

 

 現実には多くの管理職が部下との間にコミュニケーションも信頼関係も成り立たないままに育成責任だけを負わされ、さらには部下自身の「自己保全・自己肯定・自己尊厳の壁」に行く手を阻まれているのかも知れません。

 

3.効果的な教育研修_OJTとOffJTの連携

 

 「全てはOJT」とばかりに人の育成が職場に任せきりとなるのも本意ではありません。OJTを育成の中心としつつもそれを上手く補完し、連携し合うような集合教育が体系的に整備されることが望ましい姿です。

 

<もくじ>

⇒ それでも人が「育たない」としたら? 

⇒ 日常的な部下指導のポイント

⇒ 効果的な教育研修(OJTとOffJTの連携)