上司から部下への願い

上司から部下への思い。「こうあってほしい」「これだけは言っておきたい」という思いのいくつかを、筆者自身の（部下として・上司としての）経験を踏まえて書き綴ってみました。（もくじ）

（解説）

　企業で組織的に仕事を進める上で必要なことをひと言で言うなら「協働性（共同性）」です。そのためにはコミュニケーション、イマジネーション、コ・オペレーション、モチベーション、ＰＤＣＡとＱＣＤが必須の能力・適性・機能です。

　学校を卒業して新たに社会人・職業人として企業に入ってこられる皆さんをはじめ、多くの「部下」の皆さんに向けて、３０年以上も企業の人事管理を職業としてきた筆者が、心から「こうあって欲しい」と思うところを記します。

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hrms-jp は、採用から退職までの人事マネジメントのためのプロジェクトでありコンサルティングサイトです。

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医療（人事・労務）問題研究会

（医療スタッフいきいきプロジェクト）

病院向けに人事労務管理のしくみをしっかり作りこみ、病院スタッフにとって働きがいのある、働きやすい病院作りすすめるためのプロジェクトです。

病院の人事労務管理にご関心をお持ちの社労士の皆さんのご参加をお待ちしております。

第一回プロジェクト会議

2017/11/25 15:00-18:00

於船橋市中央公民館

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HRMS人事マネジメント研究会

企業経営にHRMS（採用から退職までの人事マネジメントのしくみ）をしっかりと作りこむためのプロジェクトです。

企業の人事労務管理にご関心をお持ちの方のご参加をお待ちしております。

第１回テーマ：より良い採用のために

2017/02/11 10:00-12:00

於佐原中央公民館

・企業の「採用力」を高める

・候補者の見分け方

・採用ミスの予防と対応

第２回：人が育つ企業づくり

2017/04/22 10:00-12:00

於佐原中央公民館

・「人と組織が育つ」とは何か？

・何が「人と組織を育てる」か？

・OJTとOffJTの効果的連携

第３回：働く人たちを仕事に動機付ける

2017/06/24 10:00-12:00

於佐原中央公民館

・動機付けの原理と論理

・動機付けのマネジメント

・ＭＢＯ目標管理の設計と運用

第４回:人事評価制度の設計と運用

2017/08/26 10:00-12:00

於佐原中央公民館

・人事評価制度の設計と運用

・人事評価への不満と対応

・動機付けと成長促進のために

第５回：処遇・報酬制度の設計と運用

2017/10/28　10：00‐12：00

於佐原中央公民館

・能力主義から役割主義へ

・報酬設計の方法

・同一労働同一処遇への対応

第６回：職場の労務管理

2017/12/23 10:00-12:00

於佐原中央公民館

・モラールとモチベーション

・時間外労働の上限規制

・退職管理

第７回：組織管理の七つ道具

2018/02/24 1:00-12:00

於佐原中央公民館

・対人管理と組織管理の違い

・組織管理の七つ道具

・企業と組織のＨＲＭＳ