まえがきより

　筆者は今まで長い間、企業の人事労務管理の実務に携わって来ましたが、その間「人事労務管理」に関する体系的なテキストに出会う機会に恵まれず、その思いを込めて旧稿「人事稿～採用から退職までの人事マネジメント～」を起草しました。

　本稿は、筆者が人事労務管理の実務経験の最後の６年半ほどの間、千葉県東部の公立病院（以下「Ａ病院」と言う）で得た「病院の人事労務管理」の知見に基づいて、旧稿を全面的に書き改めたものです。

　病院事業も一般企業も、「採用から退職までの人事労務マネジメント」の根本部分は共通ですが、その事業領域が医療であること、人事労務マネジメントの対象者が医師や看護師であることに、病院事業ならではの特色があります。

　本稿では、「採用から退職までの人事労務マネジメント」について、「Ａ病院」での具体的な取り組み事例の紹介と、病院事業以外の 一般企業にも共通する部分を対比させながら、論述を進めたいと思います。

　長く企業の人事労務管理に携わった筆者が得た教訓のひとつは、いかなる事業も「人事が良くなれば事業が良くなる」ということです。本稿が採用から退職までの人事労務管理を通じて「自分の病院を良くしたい」と願う読者各位の手引きになれば幸甚です。

著作・発行　hrms-jp 人事マネジメント研究会

hrms@grace.ocn.ne.jp

もくじ

病院職員の採用から退職まで

１．採用

２．育成

３．動機付けとＭＢＯ

４．人事評価

５．処遇と報酬

６．労務管理

７．退職管理

８．組織管理 

テキストの内容は、下記からダウンロードできます。

（無料。但し著作権はjrms-jp人事マネジメント研究会に属します。）