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人事労務マネジメント様式集

採用から退職までの人事労務マネジメントのための様式集です。

無料です。自由にお使いください。

 

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様式01_採用選考シート.xlsx
Microsoft Excel 18.5 KB
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様式02_グループディスカッション評定票.xlsx
Microsoft Excel 20.7 KB
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様式03_自己申告表・観察育成表.xlsx
Microsoft Excel 16.6 KB
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様式04_メンバーシップアセスメントシート.xlsx
Microsoft Excel 18.1 KB
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様式05_試用期間チェックシート_看護職用.xlsx
Microsoft Excel 17.0 KB
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様式06_MBO目標管理シート.xlsx
Microsoft Excel 21.5 KB
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様式07_BSCワークシート.xlsx
Microsoft Excel 18.5 KB
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様式08_職位等級フレーム.xlsx
Microsoft Excel 15.0 KB
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様式09_人事評価シート.xlsx
Microsoft Excel 195.8 KB
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様式10_リーダーシップアセスメントシート.xlsx
Microsoft Excel 17.9 KB
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様式11_マネジメント行動アセスメントシート.xlsx
Microsoft Excel 16.5 KB
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様式12_医師給料表の作成事例.xlsx
Microsoft Excel 11.8 KB
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様式13_看護職給料表の作成例.xlsx
Microsoft Excel 27.1 KB
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様式14_退職金の計算事例.xlsx
Microsoft Excel 17.8 KB
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様式15_雇用区分別処遇要件比較表.xlsx
Microsoft Excel 17.6 KB
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様式16_勤務評価表.xlsx
Microsoft Excel 11.4 KB
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様式17_モラールサーベイシート.xlsx
Microsoft Excel 13.7 KB
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様式18_医師の勤務記録表_時間外勤務申告表.xlsx
Microsoft Excel 14.0 KB
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上記の様式を用いた実用テキストはこちら。

採用から退職までの医療機関の人事労務マネジメント(篠原出版新社)

医療機関の目標管理と人事評価(日本法令)

医療機関の就業規則と給与規程(日本法令)

 

hrms-jp  人事労務マネジメント研究会

代表・特定社会保険労務士

河北 隆

〒270-1357

千葉県印西市牧の木戸1-7-4

mail    hrms@grace.ocn.ne.jp

一般企業や医療機関等での人事実務経験と特定社労士としての専門性に基づき、主に医療・福祉・介護分野の人事労務マネジメントを支援しています。

<資格>

特定社会保険労務士

衛生工学衛生管理者

情報処理技術者

医療労務コンサルタント

産業心理カウンセラー

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    • 悪く思わない、悪く言わない
    • 当たり前を相手に強要しない
    • コラボと言われても無理です
    • 詭弁や強弁に負けないように
    • 組織のコミュニケーション力
    • 人を動機付けることは難しい
    • 相手のほうに習慣を作り込む
    • 採用しないほうがいい人たち
    • どんな人でも三年付き合えば
    • リスペクトトレーニングって
    • ファクトとロジックとその先
    • 価値観の違いは優先度の違い
    • ちょっと困った部下への対応
    • 気付くことは教えられるか?
    • クイックレスポンスは仕事力
    • 人は何のために「働く」のか
    • 人はどこまで自分本位なのか
    • 能力と適性と意欲に応じて…
    • 我以外みな我が師と言えるか
    • 管理職が言うべきでないこと
    • 論語に学ぶ人事マネジメント
    • 組織の中は無駄と矛盾ばかり
    • 利他的な行動が選択できる人
    • マネジメントするということ
    • リーダーシップとは何なのか
    • 現在は今までの選択の結果だ
    • 人を幸福にできない社会制度
    • 日々小信を忽せにすべからず
    • アウトプットよりアウトカム
    • パワハラと注意指導の境界線
    • 時には母ごころで聴いてみる
    • 選別の論理か、育成の論理か
    • 退職や解雇が「解」なのか?
    • 毀誉褒貶は人の世の常ならむ
    • 人は「材」や「財」ではない
    • 思い悩んで書いて苦しむこと
    • 違いは決して間違いではない
    • 人はなぜ戦うのが好きなのか
    • 忙しがる人は多くを亡くす…
    • 他者肯定なしに自己肯定なし
    • 育てることは信じて待つこと
    • 働く人たちの未熟性と成長度
    • 人は変わるか、変えられるか
    • 人事が人を見る眼、育てる眼
    • 人事評価はそんなに難しいか
    • 職場を救うたった3つの習慣
    • 職場コミュニティーは幻想か
    • 前面に意を、両翼に理と情を
    • 誠実を尽くせば必ず解決する
    • ものの言い方に人格が現れる
    • 一方を聞いて沙汰すべからず
    • 自己決定と相互支援の原理…
    • 組織が人体に学ぶことは多い
    • 組織はプロジェクト型が良い
    • 困った人達は困っている人達
    • PDCAは1日1回廻すこと
    • 仕事は能力よりも習慣と方法
    • 思いて学ばず、学びて思わず
    • 働き方そのものの働き方改革
    • 言動と態度の合理的な選択を
    • 今さらながらのコーチング論
    • 人と仕事には好き嫌いがある
    • パワハラをする人とされる人
    • 働く人たちのこころを守ろう
    • 言い訳せず、人のせいにせず
    • 仕事をする上で一番大切な事
    • 誠実で勤勉であることの尊さ
    • 仕事を作業にしてはいけない
    • 協調性と協働性の微妙な違い
    • 優先順位は価値観のあらわれ
    • 仕事をする人の成長三段階説
    • 部下には指導より支援が必要
    • 時空一体に見れば解が見える
    • 人事という仕事は何だったか
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