採用から退職までの人事マネジメント

~人と組織を通じて仕事をする人たちのために~

hrms-jp とは

 

 いかなる組織や企業も、何らかの社会的・人間的な目的を達成したり、価値を実現しようとする人間どうしの協働体であることに変わりなく、そこには「人と組織を通じて仕事をする」という対人的なマネジメントの理論と実践が必要です。

 

 品質管理(QMS)や環境管理(EMS)と同様に、人を採用し、育成し、動機付け、評価・処遇する…という人事マネジメントのしくみ(HRMS=Human Resources Management System)を、組織や企業の経営管理の中にしっかり組み込まなければなりません。

 

 hrms-jpは、組織や企業に、HRMSをしっかりと作り込むためのガイダンスとサポートを行ない、企業経営者をはじめ「人と組織を通じて仕事をする」あらゆる人たちの悩みに応えるコンサルティングサイトです。

 

仕事の進め方のAtoZ

(仕事をする上で大切なことA to Z)

 

…企業や組織に重要なのは、「リーダーシップ」よりも「メンバーシップ」です。組織のメンバーがより良く「メンバーシップ」を発揮することこそが組織運営の基本です。

 

 仕事の能力

 仕事の適性

 組織的協働

 明日をより良く

 自己育成

 誠実と勤勉

 コミュニケーション

 人間関係

 イマジネーション

 巧遅より拙速

 丁寧で親切な仕事

 仕事のリテラシー

 自己マネジメント

 リーダーシップ

 目標とするもの

 備えあれば

 品質・コスト・納期

 報告・連絡・相談

 仕事は「解決」

 思慮深さ

 一義性と独自性

 仕事の価値

 心の健康

 仕方をしたくない人

 仕事をしたい人

 筆者が伝えたいこと)

 

上司から部下への願い

(仕事をする上で一番大切なこと)

…上司から部下への「こうあってほしい」という切なる本音の思いのいくつかを書き綴ってみました。上司の皆さん、部下の皆さんのご参考に。

 

(もくじ)

コミュニケーション良く仕事をしてほしい

イマジネーションを働かせてほしい

自分の手間を惜しまないでほしい

自分自身を動機づけてほしい

効果的かつ効率的に仕事を進めてほしい

 

人事マネジメントコラム集

(「人事」という職業を通じて考えたこと)

…筆者が企業の人事管理の実務で、折にふれて感じ、学び、考えたことなどを書き綴ってみました。同じように人事に悩む人たちに共感をもってお読みいただければ幸いです。

 

最近のコラム

仕事の力はImaginationの力

ノーレスポンスは解にならない

上手な報告のしかた

ものの言い方に人格が現れる

頭を使い、足を使い、気を使う

人と組織を通じて仕事をする

専門性と総合性は矛盾しない

リーダーシップのP型とM型

部下に必要なのは指導より支援

上司が部下の意欲を損なう

人を動機付けることは難しい

悪く思わず、悪く言わず

「自己認識」の必要性と有効性

組織の経営と国家の経営・・

毀誉褒貶は人の世の常

抽象化に逃げ込まない。

「成長」とは「乗り越える」こと

組織の原理

批判を禁じてはならない 

電子メールの上手下手

過去を言うように未来を言う

反対物に含まれる普遍的価値観

働く意識の男女差

公の心と私の心 

英語で忖度って何て言う?

アドラー心理学に学ぶこと

カルロス・ゴーン氏に学ぶこと

稲盛和夫氏に学ぶこと

指導とハラスメントの違い

「仕事」は「作業」ではない。

電通事件に思う

人間らしさと自由な労働

言い訳をせず、人のせいにせず

「仕事をする」うえで一番大切なこと

「自己尊厳」の壁

・・・

  

人事マネジメント・プロジェクトとセミナーのご案内 

 

 企業の人事マネジメントにおける30年以上の経験をふまえ、企業組織の各階層に向けた「人と組織と仕事のマネジメント」に関する研究会やセミナーを土曜日限定で開催中です。全国各地に出張しますので、お気軽にご相談ください。

 

プロジェクト

HRMS人事マネジメント研究会 

セミナー

企業経営者・相互交流セミナー

人事担当者・相互交流セミナー

メンバーシップ・相互交流セミナー

ーダーシップ相互交流セミナー

職場の人事マネジメント・相互交流セミナー 

 

お問い合わせ先

hrms@grace.ocn.ne.jp

  

人事マネジメント・テキストのご紹介

(送料のみで贈呈中)

 

採用から退職までの人事マネジメント

… 採用から退職までの人事マネジメントのしくみづくりのための実務的ガイダンス

人事の七つ道具

… 職場の管理職のための採用から退職までの人事マネジメントの「七つ道具」

より良く仕事をするために

… コミュニケーション良く仕事をする他、「より良く仕事をする」ためのポイント

基本的な仕事の進め方

… リーダーシップより大切なメンバーシップのAtoZ

人事の悩みごと~

… 企業の人事管理に30年も従事した筆者の感懐

 

お問い合わせ先

hrms@grace.ocn.ne.jp

 

人事労務のサイトとニュース

 

 主に厚生労働省のホームページから、日常的な人事労務管理に役立つものを引用しました。引用に際して簡単なイントロダクションを加えてありますが、法令や通達など、各ページの原文に直接アクセスされるようお薦めします。

 

最近の記事

高度プロフェッショナル制度

裁量労働制

医師の年俸制

働く意識の男女差

医師の働き方に関する調査

時間外労働の上限規制

法定労働時間と法定休日

36協定届の記載方法

宿日直の許可基準

同一労働同一賃金ガイドライン

人事院勧告(平成29年度)

最低賃金改定(平成29年度)

有期雇用から無期雇用への転換

派遣労働者の受け入れ期間の制限