医療機関の「働き方改革」のために、採用から退職までの人事労務マネジメントの仕組みづくりを支援します。「働き方改革」を進める医療機関関係者と、これを支援する産業医・弁護士・社労士・企業関係者でつくる任意団体です。

人事マネジメント・コラム集

最新コラム　20190413更新

20190413_寄れば悲劇、引けば喜劇

20190412_メールのルール_改

20190408_組織と個人のマネジメント

20190407_人事のリーガルマインド

20190331_カルロス・ゴーン氏に学ぶこと～ゴーンの後にゴーンを言う勿れ

20190330_「働きすぎ改革」と「休みかた改革」

人気コラム　20190401

仕事をする上で一番大切なこと

協調性と協働性

パワハラする側の心理

組織・人事マネジメントのＡtoＺ

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「人事の七つ道具」主な記事

こういう採用をしてはいけない

何が人と組織を成長させるのか？

何が働く人たちを動機付けるのか？

何を評価することがフェアか？

処遇モデル_能力主義から役割主義へ

労務管理_パワハラを防ぐには？

組織管理_Decision（判断と選択） 

基本的な仕事の進め方のＡtoＺ

新人・新人指導者用テキスト＜公開中＞

病院の働き方改革

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医師の働き方改革

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