20230826

１．趣　意

　採用から退職までの人事労務マネジメントの一連のプロセスの中でもっとも重要なプロセスは「採用」です。「採用」プロセスが上手く機能しなければ、その後の「育成」や「評価」等のプロセスも上手く機能しません。

　中でも重要なのは「面接選考」における「人」の資質適性や指向適性や言動適性の判断と、それに基づく選別です。そこには技術も手法も必要ですが、やはり経験（経験知や経験則）が必要です。

　今回は、企業人事のご経験を経て「面接指導」というビジネスを創業され、今まで約１万人の面接指導の実績をお持ちの三澤雅史氏を講師にお迎えしてお話を伺いたいと思います。

２．発表者

　三澤雅史氏（東京三澤面接塾）

３．資　料