新任管理職研修に

組織・人事マネジメントのAtoZ

 

 民間企業・公営企業・医療機関での人事労務40年の経験に基づいてまとめた、採用から退職までの組織・人事マネジメントのエッセンスです。

 

hrms-jp医療人事労務マネジメント研究会

社会保険労務士 河北 隆 事務所

hrms@grace.ocn.ne.jp

 

組織・人事マネジメントの「本」(テキストブック)を無料公開中です。

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組織・人事マネジメントのAtoZ.pdf
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もくじ

 

bility(組織・人事マネジメントの基本的機能)

ehavior(組織・人事マネジメントの態度/価値)

ommunication(コミュニケーションの力はマネジメントの力)

ecision/Development(今日より明日を良くする)

ducation/Evaluation(人は育てるのでなく育つ)

aithfull/Fair(誠実でありフェアであること

ently Speaking(和顔愛語) 

umanity(人間関係の力はマネジメントの力)

magination(イマジネーションの力はマネジメントの力)

udgement/Justice(「判断」することの価値と責任)

nowledge(組織・人事マネジメントの悩みと知恵)

iteracy(組織・人事マネジメントのリテラシー)

orale/Motivation(人と組織を動機付ける)

oblesse Oblige(リーダーシップとマネジメント)

rientation/Organization/Objectives(組織化する

roactive(備えあれば憂いなし)  

CD・MBO・PDCA(仕事のマネジメント)  

esposibility(組織・人事マネジメントの責任) 

olution/Succession(解決すること/引き継ぐこと) 

houghtfulness(思慮深さ)

nify(組織の一体性と柔軟性)   

alue(組織・人事マネジメントが実現すべき価値)

ork Life Balance(働き方改革時代のマネジメント)

-theory(「仕事に動機付けられない人」をどう扱うか?)  

-theory(「仕事に動機付けられる人」をどう育てるか?)    

(まとめとむすび・筆者が伝えたかったこと) 

 

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