新任管理職研修に
組織・人事マネジメントのＡtoＺ
民間企業・公営企業・医療機関での人事労務４０年の経験に基づいてまとめた、採用から退職までの組織・人事マネジメントのエッセンスです。
hrms-jp医療人事労務マネジメント研究会
社会保険労務士 河北 隆 事務所
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もくじ
Ａｂｉｌｉｔｙ（組織・人事マネジメントの基本的機能）
Ｂｅｈａｖｉｏｒ（組織・人事マネジメントの態度／価値）
Ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ（コミュニケーションの力はマネジメントの力）
Ｄｅｃｉｓｉｏｎ／Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ（今日より明日を良くする）
Ｅｄｕｃａｔｉｏｎ／Ｅｖａｌｕａｔｉｏｎ（人は育てるのでなく育つ）
Ｇｅｎｔｌｙ Ｓｐｅａｋｉｎｇ（和顔愛語）
Ｈｕｍａｎｉｔｙ（人間関係の力はマネジメントの力）
Ｉｍａｇｉｎａｔｉｏｎ（イマジネーションの力はマネジメントの力）
Ｊｕｄｇｅｍｅｎｔ／Ｊｕｓｔｉｃｅ（「判断」することの価値と責任）
Ｋｎｏｗｌｅｄｇｅ（組織・人事マネジメントの悩みと知恵）
Ｌｉｔｅｒａｃｙ（組織・人事マネジメントのリテラシー）
Ｍｏｒａｌｅ／Ｍｏｔｉｖａｔｉｏｎ（人と組織を動機付ける）
Ｎｏｂｌｅｓｓｅ Ｏｂｌｉｇｅ（リーダーシップとマネジメント）
Ｏｒｉｅｎｔａｔｉｏｎ/Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ/Ｏｂｊｅｃｔｉｖｅｓ（組織化する）
Ｐｒｏａｃｔｉｖｅ（備えあれば憂いなし）
ＱＣＤ・ＭＢＯ・ＰＤＣＡ（仕事のマネジメント）
Ｒｅｓｐｏｓｉｂｉｌｉｔｙ（組織・人事マネジメントの責任）
Ｓｏｌｕｔｉｏｎ／Ｓｕｃｃｅｓｓｉｏｎ（解決すること／引き継ぐこと）
Ｔｈｏｕｇｈｔｆｕｌｎｅｓｓ（思慮深さ）
Ｕｎｉｆｙ（組織の一体性と柔軟性）
Ｖａｌｕｅ（組織・人事マネジメントが実現すべき価値）
Ｗｏｒｋ Ｌｉｆｅ Ｂａｌａｎｃｅ（働き方改革時代のマネジメント）
Ｘ－ｔｈｅｏｒｙ（「仕事に動機付けられない人」をどう扱うか？）
Ｙ－ｔｈｅｏｒｙ（「仕事に動機付けられる人」をどう育てるか？）
Ｚ（まとめとむすび・筆者が伝えたかったこと）
セミナーのご相談は下記にて…
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