20230510／20230527／20230614

１．趣　意

　　病床利用率と人員配置数を最大にすれば利益が最大になる…ただしそれを病院が

　目標に掲げただけでは、一般職員の動機付け（働きがいと働きやすさ）や定着率

　向上につながるわけではなく、結局は目標達成も思うようには進みません。

　　ではどうすれば良いか、収益改善～動機付け～定着率の向上、という好循環を

　どのようにつくれば良いか…前２回の内容をふまえ、専ら人事労務マネジメント

　の観点からの発表をさせていただきますので、皆様のご意見をお聞かせ下さい。

２．発　表

　hrms-jp 人事労務マネジメント研究会代表　河北　隆

　ともにコンサルティングオフィス代表　冨士本 大祐 氏

　公益社団法人日本医業経営コンサルタント協会理事　外山 和也 氏

３．資　料